Seit 2010 entwickeln wir ein Produkt unter Einsatz von Continuous Delivery und einigen anderen "neuen" Methoden. Viele Impulse zu neuen Vorgehensweisen kamen überraschenderweise aus dem Produktmanagement.

Vonseiten der Techniker gab es anfangs durchaus auch Skepsis. Kommend aus einer klassischen Scrum-Welt, wurde unserer tägliches Denken und Arbeiten dabei stark verändert. Warum wollen wir heute auf keinen Fall mehr zurück?